峻发选煤厂对峙发展丰硕多彩的安全培训活动，，，推动“1573”安全教育培训工作，，，有效提高员工技术水平和操作能力，，，为全厂实现安全出产提供保障。。

这个厂为推动“1573”安全教育培训工程系统化、、、系统化、、、机制化、、、常态化、、、长效化，，，成立了组织机构，，，把安全教育培训纳入“红色领航工程”，，，每季度进行考评。。员工安全培训讲求实效，，，针对专业多、、、分类多的现实情况，，，把安全培训和技术培训有机结合，，，把各部门、、、各专业科长、、、队长定为培训第一责任人，，，与工人签定安全培训包、、、导师带徒合同。。培训过程中，，，科长、、、队长既当治理者，，，又当培训掌管人，，，对员工跟踪进行安全、、、技术现场培训领导，，，手把手授课，，，让培训成效越发扎实、、、有效，，，使员工业务技术和操作水平得到迅速提升。。为检验培训工作发展是否获得现实成效，，，定期对员工进行查核，，，对安全、、、技术培训发展较落后的车间进行跟踪问责，，，确保培训活动获得实效。。在此基础上，，，组织员工以“器重安全、、、提升技术”为主题进行以车间为单元的，，，结合安全出产现实有针对性的区域领导培训，，，凸起解决安全出产工作的现实问题，，，并在各车间发展安全知识较量活动，，，掀起员工“爱学习、、、会学习、、、比学习”的热潮，，，为全厂实现安全出产奠定基础。。