峻德矿党委把“破两关、、两从严” 活作为为助推矿井安全出产的重要行动，，，为有效整治安全治理中的宽、、松、、软等积弊，，，成立了赏罚机制，，，确保系列活动走深走实。。

深刻发展企业纪律执行专项监督，，，积极发展下沉式督导、、嵌入式监督、、随机式抽查，，，从《端庄集团会风会纪“十条划定”》和辅导干部入井值班带班制度动手，，，大力整治党员干部“庸懒散慢浮”等行为，，，端庄查处脱岗漏岗、、班中饮酒以及“出勤率、、在岗率、、专一率低”等问题，，，推进党员干部风格持续向好，，，让党员干部知敬畏、、存戒惧、、守底线、、规范用权，，，督促有关单元和部门美满制度、、梗塞缝隙、、优化治理。。

健全、、美满督导问责制度。。将矿机关部门和权属单元“能力风格建设年”活动铺排部署、、问题检视、、措施推动、、整改实效等内容，，，纳入督办落实、、监督问责工作领域，，，实时发现问题、、督促整改、、跟踪问效；对活动推动不力、、工作功效不深刻不显著、、走大局走过场的，，，赐与传递品评，，，督促期限整改；对能力风格问题多发、、造成严重影响的，，，采取组织措施和纪律措施，，，端庄追责问责，，，推动“能力风格建设年”活动获得实切其实的功效。。成立失之于软，，，流于大局的惩处制度，，，在“破两关、、两从严”工作中，，，对各单元各级党员辅导干部政治站位不高、、器重水平不够，，，活动组织不力，，，流于大局或工作推动缓慢。。对意识状态工作滞后，，，负面影响严重的，，，严格依照矿业公司及矿有关文件要求，，，对有关责任人进行处罚，，，干部赐与忠告、、传递、、记过，，，严重的赐与罢免处罚，，，工人赐与解除劳动合同；成立敢于碰硬，，，真抓实干的嘉奖制度，，，在“破两关、、两从严”具体现实工作，，，对于对峙准则，，，敢于碰硬，，，“破两关、、两从严”工作成效凸起，，，分管系统工伤变乱和“三违”行为大幅度降落的，，，在每月的安全例会上进行表彰，，，每半年进行总结，，，对安全成效出格凸起的单元有关人员赐与嘉奖，，，并在评先评模上赐与优先思考，，，在干部提拔上赐与重点提拔；成立监督问责，，，失职追责的制度，，，把安全治理监督部门，，，作为监督问责的重要对象，，，对日常尺度执行尺度把握不当，，，未按矿业公司及矿有关文件要求执行监督职责，，，制度执行失之以软、、失之以宽，，，追责处罚流于大局，，，工作不作为、、乱作为的，，，严格按矿业公司及矿有关文件划定，，，赐与端庄问责。。