新一选煤厂大力执行煤矿“1573”安全素质提升法，，，将培训重点放在讲好班前安全课上，，，强化职工安全出产意识，，，提高职工行列的整体素质，，，预防和削减人身及机械变乱产生，，，从底子上筑牢安全防线。

今年以来，，，新一选煤厂加强职工安全教育培训工作，，，持续执行煤矿“1573”安全素质提升法，，，加大安全培训工作力度，，，提高职工素质。加快培训基地建设，，，投入资金为培训中心添置讲授用具，，，改善培训环境。加强兼职老师行列建设，，，选聘了拥有丰硕实际经验和较高理论水平的车间工程技术人员担任培训兼职老师。在培训过程中不休美满培训制度，，，拔除不适应现行讲授治理的制度，，，形成培训制度汇编。将安全培训工作纳入厂质量尺度化查核内容，，，进一步加强职工安全培训工作。

他们把培训重点放在日常班前安全课上，，，组织主体车间职工旁观案例安全警示教育片、、、宣教挂图，，，为职工解说变乱隐患分解宣原故原因，，，让职工深刻意识到变乱风险的严重性，，，并进行了安全应急预案培训和演练，，，加强自主保安意识，，，提高职工对突发变乱的反映能力、、、处置能力，，，做到居安思！
！！ⅰ、警钟长鸣。安检科进行了安全治理人员培训班，，，从加强业务学习、、、加强责任心、、、严格执纪和安全查抄的步骤等几个方面，，，造就各车间党政辅导、、、安全主任、、、安检员、、、班组长做一名合格的安全治理人员。对新工人和转岗人员，，，这个厂坚定做到“不经培训禁绝上岗、、、考试不合格禁绝上岗”，，，凡新入厂人员都无一例外地参与规按功夫、、、划定课程的学习，，，考试合格能力上岗。

针对安全大课教案不统一、、、培训成效不显著的现实，，，安检科凭据各车间现实情况先后制订下发了《选煤厂安全规程》和各工种岗位技术知识等教案，，，并铺排车间辅导亲自授课，，，理论联系现实去讲，，，对职工进行有打算、、、有步骤、、、有重点、、、有针对性的安全知识学习和岗位技术培训，，，获得了显著功效。

今年以来，，，这个厂进一步加大了班前安全课的治理力度，，，制订了班前安全课培训治理划定，，，对迟到、、、告假和无故不参与者进行处罚，，，保障安全大课的质量，，，大大提高了职工安全培训质量。