身为兵头将尾的周振伟是热电厂汽机车间本体班班长，，他在工作中言传身教，，扎根一线，，阐扬领头雁作用，，使本体班成为一支敢打硬仗的行列，，陆续多年获得“厂十佳班长”、、“公司劳动圭表”庆幸称号。。

一目十行好医生

在汽机车间，，本体班是集“脏、、热、、累、、苦、、险”于一体的一线班组，，掌管全厂4台发电机组、、8台高压加热器、、10台低压加热器、、10台热网加热器等诸多大型设备的大、、小修及日常检修工作。。自入厂以来，，周振伟受苦专研业务知识，，不休提高自己的业务水平，，很快成为汽机检修的“技术大拿”。。担任本体班班长以来，，他深知自己担子重，，工作量大，，始终以创新工艺，，改革技术改进，，提高工作科技含量作为不变的追求。。20多年的检修经验使他摸索总结出一套独到的“望闻问切”设备诊断法，，用他自己的话说：：：“我就是一名设备医生，，我的职责就是‘切脉疗毒’，，实时发现极细小的设备隐患和变乱前的设备变动，，找准‘病根’地点，，实时给设备着手术。。！

3#发电机汽封间隙过大，，一向影响机组安全运行，，周振伟通过度析，，吸收借鉴同类机组的先进经验，，奇妙提出加工汽封规，，定位内弧的改进规划，，解除了轴封漏气问题，，提高了机组效能，，仅此一项就创制经济效益近万元。。1#机组超负荷震荡大一向威胁机组安全，，制约机组着力。。今年大修初，，为治好“这块心病”，，周振伟翻阅了大量的技术资料，，制订了换轴瓦的规划。。他率工头组成员对轴瓦逾越的部门进行刮削和研磨直至削平，，轴瓦与转子直径滑润接触在一路，，从底子上降低了对机组着力的制约。。

拼搏贡献好党员

为了使每次机组巨细修工作都能如期保质实现，，他很少正常放工回家，，加班晚了就在休息室的椅子上迷糊一下子。。有时人躺下，，心却仍旧在现场斟酌第二天的工作，，并把当苦衷项记在随身携带的本上。。每天早上，，他都提前进入现场，，做好一天的工作筹备，，晚上做好第二天打算，，吃完饭后也会到现场干些一小我可实现的工作。。在他的默默引领下，，本体班职工都养成了有功夫就深刻现场的好习惯。。

为了使每次的机组大、、小修工作都能如期保质实现，，他带病对峙工作，，险些是吃在食堂住在班组，，烧毁节假日休息，，加班延点,献工献时。。每当工作中出现技术难题时，，他就实时查阅有关资料,积极设法子、、寻思路，，直到把问题解决为止。。在今年的大修中，，他既是指挥员，，又是战斗员，，每天对峙第一个到现场，，哪里工作难度大，，哪里苦、、脏、、累，，他就呈此刻哪里,每天最后一个脱离现场。。

他在抓好班组各项工作的同时，，不忘抓班组安全治理，，时时组织班组成员进行安全学习，，强化治理。。在工作中，，他把安全就是性命的理念贯彻到班组每小我，，贯彻到检修现场，，在班中形成“人人讲安全”的好习惯。。在检修工作中，，他带头严格执行“两票三制”，，有效的杜绝了各类违章作业景象的产生。。他地点班组所管辖的设备做到了无跑、、冒、、滴、、漏景象，，责任区卫生做到清洁无油污，，管道无积灰，，实现了治理尺度化。。

公正无私好班长

作为“兵头将尾”的班长，，周振伟思路清澈，，科学治理，，合理分配好人员及各项工作，，充分调动各人的积极性。。他对峙每天将要做的工作纪录下来，，还将自己的“检修日志”中堆集的经验无私转化为班内每小我的“财富”，，激励各人干中学、、学中干，，在全班形成“比、、学、、赶、、帮、、超”的空气。。自2021年以来，，先后有1名同道荣获热电厂“技术状元”，，3名同道荣获热电厂“技术能手”称号，，3项技改成就获公司嘉奖。。本体班以联结扎实、、敢打硬仗、、敢于创新的现尝试动受到辅导和职工认可，，陆续多年被评为公司及厂内“五好班组”。。

周振伟以高度的主人翁心灵和精湛的技艺，，以实事求是，，无怨无悔的奋斗镌刻人生的里程，，一步一个足迹向心中的指标一路前行。。