一年来，，，新一选煤厂以安全培训为切入点，，，以质量尺度化建设为着力点，，，全力提高全员安全出产意识，，，筑牢安全出产基础。。

以强化安全培训为切入点，，，加强职工安全意识。。这个厂对峙“全力抓好安全，，，凸起重点防备”的工作思路，，，向职工宣传灌输先进的安全治理经验和安全理念，，，教育疏导干部职工在日常工作中用心做好安全事，，，用精密操作保障安全出产。。创新教育大局，，，每月厂辅导到班前上2至3次安全大课，，，每天技术人员到班前进行安全讲评，，，加强安全知识和岗位技术培训。。班中，，，职工在工作上相互看护提醒，，，班尾班组长对安全出产工作进行简评。。针对职工对部门不断时操作的设备操作流程不熟悉的问题，，，组织有关技术人员深刻班组，，，现场解说设备道理、、、工艺流程、、、操作要领、、、当苦衷项，，，使安全教育悦耳、、、入脑、、、入心，，，真正让职工在安全培训过程中听得懂、、、记得住、、、用得上，，，实现了安全培训制度化、、、规范化、、、经；。

以质量尺度化建设为着力点，，，夯实安全基础。。这个厂从整洁出产环境动手，，，狠抓质量尺度化建设。。他们利用停车检修功夫清洁设备、、、健全设备标牌、、、排除出产工作场所、、、张贴安全警示标识，，，实现标识清澈，，，物见本色。。集中整治设备漏油、、、漏水，，，设备罩子螺丝松动，，，电焊机接地线混乱等极易忽视的安全隐患。。加强设备检修守护，，，做到定期检修和日常守护相结合，，，提高了设备运行质量和效能。。对设备工艺流程进行科学布局，，，合理化刷新，，，使出产工艺越发安全集约化，，，越发有利于安全出产，，，提高了洗选产品的质量。。

强化隐患排查，，，解除安全隐患。。这个厂阐扬“三大员”作用，，，对全厂安全出产环境进行定期查抄，，，健全辅导干部随时查，，，党、、、政、、、工、、、青齐抓共管的安全隐患放哨机制。。美满班组安全责任制，，，细化和明确班组中每个职工的安全责任，，，实现安全治理中心下移，，，安全节制关口前移。。强化安全出产理念灌输，，，加强职工的安全出产意识，，，全厂形成了全员、、、全方位、、、全过程管控安全的立体防线。。