严祥武自2022年4月担任富力煤矿党委书记以来，，他当真推广“把方向、、管大局、、保落实”职责使命，，对峙“抓班子、、带行列，，防风险、、保安全，，增和谐、、促发展”，，联结携带全矿干部职工战胜了接续严重、、灾害严重等诸多难题挑战，，实现了企业安全高质量发展。。富力煤矿先后荣获公司先进党委、、先进单元等多项殊荣，，使老矿井焕发出新的勃勃朝气。。

抓安全、、重培训、、强宣教，，开启安全新篇章

煤矿出产，，安全第一。。严祥武到富力煤矿第一件事就是讲安全、、抓安全。。他提出了把职工造就成为“懂安全、、会安全、、能安全”的性质安全型人的工作指标。。在安全培训上，，深刻推动煤矿“1573”安全素质提升法，，把矿培训中心打造成为集“安全教育、、实操训练、、文化宣教”三位一体的综合培训基地。。他深刻班前发展调研，，针对现实提出“务求实效，，简化流程，，固化模式，，坚持不懈”十六字法和“抓住一个主题、、把握五个关键”工作思路，，创新发展“互查互评互学”、、区队干部轮流授课、、班组建设现场会活动，，扎实推动“三个一”工作，，使安全培训进一步向班前延长。。在安全治理上，，每月确定一个主题，，创新召开党委安全例会，，深刻分解“三违”“工伤”等原因，，制订出台了“十条恶性及普遍性违章处罚补充划定”，，进行矿、、区两级干部培训班，，提升了安全执行力。。在安全宣教上，，领导安监处制作了“三违”变乱安全教育视频，，带头组织矿辅导深刻基层真讲实讲安全教育，，发展安全出产月、、安全警示教育月系列活动，，建设入井安全文化长廊，，从地面到井下重新设立宣传标语、、安全警示，，在矿区造就了“以报答本、、全员参加、、持续推动、、务求实效”的企业安全文化氛围。。

抓党建、、强行列、、促发展，，开创企业新鲜丽

作为煤矿党委书记，，严祥武思考最多的是在企业发展中更好的阐扬政治主题作用。。严祥武深刻推动“红色领航工程”，，全面加强尺度化党支部、、五好党支部建设、、互联网+党建和党员发展等工作，，三年来评出五好党支部44个，，五星党员220人，，在安全出产、、经营不变等工作上，，阐扬了党支部、、党员作用。。大力推动主题教育、、提出“5+3”指标，，带头发展工作调研，，为破解发展难题提供了“破题思想”。。对峙严管干部、、善待职工、、转变风格，，制订出台30条出格划定，，召开全矿干部风格大会和“学习全省道德圭表张国栋同道先进事迹！！被惚ɑ，，两全推动党纪学习教育，，安监、、透风、、保卫和机关“3+1”行列建设和整顿工作风格百日会战，，匡正了企业风尚。。萦绕造就干部“品质、、襟怀、、能力”“态度、、思想、、执行”，，屡次组织矿、、区两级干部培训班、、学习班，，提升了治理干部的辅导力、、执行力、、组织力、、协调力，，打造了过硬的矿、、区两级行列。。三年来，，全矿涌现出了以“双十标兵”为代表各类先进典型500余人，，使“学先进、、当先进”在矿区蔚然成风。。天道酬勤，，2024年在公司“红色领航工程”查评中陆续两次夺得第一名。。同年10月，，省委组织部到富力煤矿调研，，对党建工作赐与了高度评价。。

抓不变、、促关切、、暖人心，，打造企业新风貌

为了营造企业和谐不变发展环境，，严祥武对峙“以职工为中心”发展理念，，积极实现好、、守护好、、发展好职工的底子利益。。强化信访不变，，针对信访焦点、、难点问题，，屡次组织专题会议，，正确分析情况，，超前部署工作，，解除了不不造成分。。抓实意识状态，，领导宣传工作，，三年累计审核宣传稿件300余篇。。学习借鉴枫桥经验和民生议事堂方式，，以筹备区为重点推动班前环境刷新，，联系医院为职工医治湿疹，，在高温气象发展“夏季送清冷”活动，，三年累计为职工办实事功德400余件。。关注职工出产生涯，，提出“详细、、深挖、、快办、、用心”生理沟通八字法，，进行职工健康跑、、篮球赛，，以“情浓父亲节，，亲人送祝福！！焙汀案写デ浊、、感悟幸福！、、保险安全”为主题，，陆续两年高质量组织父亲节活动。。通过节日救助、、“一帮一”等大局，，三年来精准帮扶难题职工1600余人。。严祥武创新进行了2024年度先进集体先进小我颁奖庆典，，极大地提升了企业凝聚力、、向心力，，使“家的亲情、、狼的团队、、树的根基”特色企业文化建设在矿区有力推动。。

严祥武时刻铭刻为企业谋发展、、为职工谋福祉的初心使命，，将每一项工作都落到实处，，积极应对各类挑战。。他提出并推动的“八大亮化”工程，，不休使富力煤矿井下出产场所“光亮”起来，，地面工作环境“明亮”起来，，职工分配收入“透亮”起来，，党员干部风尚“清亮”起来，，职工人民气里“敞亮”起来，，党员胸前徽章“闪亮”起来，，团队奋斗声势“宏亮”起来，，工作创新业绩“美丽”起来，，在煤炭行业急剧发展的海潮中，，以实干为桨，，扬起奋进之帆！！！