兴安煤矿运输区通过发展全方位、、全过程、、不间断式的职工培训，，提高职工安全出产技术，，夯实安全根基。。

这个区秉持 “治理、、设备、、培训” 三管齐下的理念，，以常态化、、制度化、、规范化为导向，，分档次、、分专业有序发展质量、、安全、、技术以及心灵文化建设等多元培训。。采取区辅导、、技术人员、、老职工、、引入外部专家线上讲座等方式，，多档次、、多角度授课，，让职工接触行业前沿知识，，进一步提升专业操作技术。。同时，，针对党员干部持续深刻发展廉政建设、、司法律规、、质量治理与安全治理培训，，借助最新的廉政案例分析以及安全律例解读，，强化党员干部的法制观点，，做到警钟长鸣。。

这个区充分阐扬班组小家的职能，，借助职工班前会、、班中讲评、、班后总结等平台，，发展大局多样的实际培训活动。！！爸鹑找惶狻薄懊恐芤话浮蹦谌葭敲芙岷献钚碌拿嚎蟀踩渎野咐约安僮鞴娣；；“安全圭表上讲堂”“讲身边安全事” 活动也不休创新，，激励职工利用短视频纪录身边安全故事并分享互换。。针对特殊工种进一步优化自主培训模式，，引入线上线下混合讲授，，线上借助专业安全培训APP，，职工可随时随地学习理论知识，，线下则现场实操设备。。并针对个别安全出产技术差的职工发展针对性的实操训练，，切实提高培训的精淄实效性，，在全区营造出浓密的学习氛围。。

在此基础上，，这个区着力为职工打造整洁、、舒服的工作学习环境。。对院内环境进行全面升级，，墙面刷新、、平坦硬化地面，，并悬挂安全宣传标语。。实时对办公室外墙的安全漫画进行更新，，融入2024-2025年全国煤矿典型安全出产变乱案例，，以更直观的方式为职工敲响安全警钟，，提升职工安全意识。。