新一选煤厂加强安全培训工作，，，致力提升安全出产尺度化建设水平，，，构建全方位安全出产防控系统，，，确保安全出产。。

以安全培训为切入点，，，加强职工安全意识。。这个厂通过培训、班前会等大局向职工教授先进的治理经验和安全理念，，，疏导干部职工在日常工作中用心做事，，，精密操作，，，保障安全出产。。同时，，，创新教育大局，，，利用集中上安全大课、班前讲安全、逐日一题等方式加强安全知识和岗位技术培训。。针对设备的具体特点，，，组织有关人员深刻班组，，，现场解说设备道理、工艺流程、操作要领、当苦衷项，，，使安全教育悦耳、入脑、入心，，，真正做到了安全培训听得懂、记得住、用得上，，，实现安全培训制度化、规范化、时时化。。

以安全出产尺度化建设为着力点，，，夯实安全基础。。这个厂从整顿出产环境动手，，，狠抓质量尺度化建设。。车间职工在停车检修时，，，抽调专人粉刷设备，，，健全设备标牌，，，排除算帐出产工作场所。。美满安全操作规程图板、流程再造安全操作图板、卫生和安全警示标识，，，做到标识清澈、物见本色。。牢固设置“小事成就安全、细节决定成败”的安全出产工作理念，，，集中整治设备漏油、漏水、螺丝松动、电焊机接地线混乱等安全隐患。。加强设备检修守护，，，做到定期检修和日常守护相结合，，，提高了设备运行质量和效能。。对设备工艺流程进行科学布局及合理化刷新，，，使选煤出产工艺越发安全，，，越发有利于洗选加工出产，，，提高了洗选产品质量，，，打牢了安全出产基础。。

以安全监督查核为落脚点，，，强化隐患排查。。该厂对峙刚性查核，，，阐扬“三大员”作用，，，形成安检员日常查、群检员定期查、辅导干部随时查和党政工青齐抓共管的安全隐患放哨机制。。健全班组安全责任制，，，明确每名职工的安全责任，，，全厂高低出现出全员、全方位、全过程安全管控的可喜局面。。