2月11日，公司召开2025年四时度安全质量尺度化工作会议，进一步落实集团工作会议和公司职代会关于加强安全治理的各项工作要求，持续提升各级治理人员尺度化建设水平，总结推广各单元好的经验做法，查摆工作中的短板和不及，对2026年安全质量尺度化建设工作进行再铺排、再部署，带头全公司以新一年工作为起点，持续推动、狠抓落实，推进安全出产尺度化再上新台阶，为企业实现鼎新脱困、安全发展奠定坚实基础。

会前，公司党委书记、董事长韩福生率公司安全、出产、技术等各系统掌管人及各井工矿和矿建处有关人员分成7组现场参观了益新矿井下安全出产尺度化建设情况。

鄙人午召开的视频会议上，公司副总经理鲍衍胜代表公司党委、公司在讲话中指出，从前的一年，益新矿整年产量效益位居全公司前列，并实现了安全与出产同步提高，成就的获得得益于益新矿在安全出产尺度化建设上坚持不懈的工作韧劲，其重要做法值得各矿井学习借鉴，具体体此刻三个方面：一是锚定指标工作，筑牢尺度化建设基础支持。二是聚焦系统合力，推动尺度化建设提质升级。三是阐扬实际功效，形成尺度化建设的新模式。

在客观总结了2025年四时度各单元安全出产尺度化建设工作、分析了存在问题和不及后，会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是推动企业鼎新脱困发展的关键一年。公司安全出产尺度化工作要以习近平总书记关于安全出产重要论说为领导，深刻贯彻落实国度、省、市、集团及上级监管监察部门部署要求，以现场达标为主题，以隐患治理为抓手，以措施落实为保险，聚焦“全员、全过程、全方位、全覆盖”，补短板、强弱项、提质量、建长效，推动尺度化建设与安全出产深度融合，全力实现“尺度常态化、现场规范化、治理精密化、防控精准化”。

会议强调，要复苏意识当前安全出产工作特殊性、复杂性和艰巨性，持续抓实以工作面为主题的安全出产尺度化建设工作，切实抓好新版《煤矿安全规程》的学习贯彻执行，强化现场治理和安全监督查抄，推动治本攻坚三年行动圆满收官，坚定确保春节及全国两会期间实现安全出产。

公司副总经理李佰村主持会议。

会上，公司副总工程师薛华传递了2025年四时度安全出产尺度化治理系统验收情况。

益新矿作了经验介绍。

公司有关辅导、机关有关部室掌管人，各矿有关人员别离在主分会场参与了会议。