近日，，峻德矿制订执行《安全警示约谈治理制度》，，通过度级约谈、精准问责、闭环整改，，着力构建权责清澈、覆盖全面、运行高效的安全出产责任闭环治理系统，，为持续夯实安全出产基础提供制度保险。

明确约谈主张，，构建三级责任系统 

该项制度明确，，约谈工作须萦绕思想、问题、责任三方面内容发展，，并凭据问题严重水平，，由分歧层级辅导主持。其中，，重大事项由矿长或党委书记主谈；；次重要事项由党委副书记或安全副矿长掌管；；系统性问题则由系统副矿长约谈。形成了档次明显、责任到位的三级约谈责任系统，，确保责任压力有效传导。

细化约谈情景，，设立三级忠告机制 

制度凭据安全隐患的性质与严重水平，，设立了“红牌”“黄牌”“通常忠告”三级约谈忠告机制。“红牌”忠告合用于对重大变乱隐患视而不见、产生重伤或重大未遂变乱、存在迟报瞒报行为，，以及季度内产生多起轻伤变乱等严重问题。“黄牌”忠告重要针对产生单次轻伤变乱、违反安全治理“十条红线”、出现严重“三违”行为或导致瓦斯超限报警等情况。“通常忠告”则面向日常安全治理中露出的问题，，如安全划定执行不到位、责任落实不严、隐患整改不力，，以及人民反映的服务态度等。三级机制清澈划定了安全治理红线与底线，，推动问题分类精准措置。

规范约谈流程，，确保整改落到实处 

制度对约谈启动、执行、监督全过程作出严格规范。安全监察处凭据现实情况报经辅导核准后启动约谈，，并向被约谈人提前下发通知书，，明确事由与铺排。约谈期间，，安全监察处先行传递问题，，被约谈人须就问题原因、经过及性质进行汇报与分解。约谈人进行质询，，援手分析本原、厘清责任。被约谈人当场表态并初步提出整改规划。约谈全程专人纪录并录像，，资料经现场具名确认后归档。约谈实现后，，被约谈对象须在三个工作日内提交具体整改规划，，由约谈主体与安全监察处结合跟踪督导，，确保问题整改到位，，实现闭环治理。

强化了局使用，，成立配套赏罚机制 

为预防约谈流于大局，，制度配套成立赏罚机制。对约谈后整改不力、安全情况未显著改善的，，进行端庄追责。忠告尝试累积升级：：一个月内两次“通常忠告”升为“黄牌”，，三个月内两次“黄牌”升为“红牌”。年度内两次“红牌”忠告的责任人将被从严问责。同时，，年度内有“红牌”忠告纪录的单元，，取缔整年评优资格。