为扎实推动企业合规治理系统建设，筑牢经营发展风险防线，近日，建安公司精心组织发展合同专项自查工作。。。通过全面梳理、、、重点排查、、、立行整改的闭环流程，切实提升合同治理规范化水平，为公司稳重高质量发展筑牢坚实基础。。。

本次合同自查创新选取“部门自查+交叉互查”相结合的工作模式，由公司合规治理部门牵头，结合财政、、、工程、、、物资等主题业务科室组建专项查抄小组。。。小组严格对照《建安公司合同治理法子》，对合同治理全流程发展逐条、、、逐项、、、全面核查。。。自查领域精准覆盖近两年来签定的工程专业分包、、、物资采购、、、劳务分包等各类合同，聚焦合同签定流程合规性、、、主题条款严谨性、、、履约过程规范性等关键环节，重点攻坚合同主体资质审核、、、价款结算方式界定、、、违约责任划分认定等易产生风险的关键节点。。。在核查过程中，工作小组对发现的合同条款表述吞吐、、、附件支持资料不全、、、审批流程存在疏漏等问题，逐一登记造册，形成具体规范的《合同问题清单》，确保问题底数清、、、情况明。。。

针对自查梳理出的问题，各有关部门同步启动整改工作，严格落实“一问题一规划”，明确整改时限、、、细化整改措施、、、压实整改责任人，构建“查、、、改、、、防”一体化工作机制，切实做到查一处、、、改一处、、、规范一处，从源头梗塞治理缝隙、、、补齐制度短板。。。本次自查共梳理各类合同981份，发现并整改问题8项，订正美满合同模板4项，进一步健全了从合同草拟、、、审核、、、审批到履约跟踪的全流程闭环治理系统，让合同治理有章可循、、、有据可依。。。

下一步，建安公司将成立合同治理“回头看”常态化工作机制，定期组织发展合同合规专题培训，持续强化全员风险防控意识，将合同风险防控深度融入日常治理各环节，以规范化、、、精密化治理为企业高质量发展保驾护航。。。